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擦亮“金穗杯”品牌  赛出机关党建新活力

2025年08月12日14:51
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近年来,广州市直机关工委连续举办三届“金穗杯”工作创新大赛(以下简称“大赛”),搭建了展示创新成果、交流先进经验、培育优秀项目、服务中心大局的有效平台,走出了一条以高水平党建引领高质量发展的实践新路。

突出政治引领,创新大赛“服务大局”的靶向功能

大赛始终坚持把政治建设摆在首位,牢牢把握“围绕中心、建设队伍、服务群众”的职责定位,确保活动与党中央精神同向、与中心工作同频、与发展需求同步。紧扣主题主线。聚焦贯彻落实党的创新理论和党中央最新部署要求,特别是欧冠联赛投注_欧冠盘口-中国足彩网合作伙伴:总书记欧冠联赛投注_欧冠盘口-中国足彩网合作伙伴:党的建设的重要思想及党的二十大精神,引导参赛项目着眼解决党建重点难点问题和关键任务。服务中心工作。紧密围绕省委市委中心工作,设置“党建创新”“工作创效”“服务创优”三大赛道,内容涵盖发展新质生产力、实施“百千万工程”等关键领域,确保创新实践直指发展所需、民心所向。强化基层实践导向。鼓励基层党组织探索“党建+”模式,涌现出“机关工委齐心协‘绿’共添美”“市纪委政商交往场景行为指引”等党建品牌,以及“市人社局‘15分钟’就业服务圈”“市民政局‘四善聚力’社区慈善模式”等服务项目,诠释了“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的生动实践。

坚持质量为先,创新大赛“赋能提质”的运行机制

为确保大赛质量,激发真创新、优创新,持续优化赛事机制,形成一套行之有效的办赛模式。优化赛制拓展深度。创新采用“展示+答辩”双环节赛制,严格限定展示时间,通过案例剖析、成果演示和专家质询,深度检验项目实效性、创新性、可推广性。完善评审保证公平。组建由党校专家、高校学者、基层一线优秀党务工作者等多方力量构成的评审团队,科学制定涵盖政治性、创新性、实效性、推广性方面的4大类12项评分标准,实施文本初评与现场终评相结合,确保评判专业、结果权威。梯次培育强化链条。探索建立“赛育结合、梯次晋级”培育机制。依托“市区选拔——市级竞赛——省级参赛”路径,为优秀项目提供展示平台。第三届大赛从232个项目中遴选出30个优秀项目代表广州参加广东省“先锋杯”赛,推动形成市区联动、持续创新的工作格局。

注重务实高效,创新大赛“减负增能”的办赛理念

将减轻基层负担与提升办赛效能相结合。简化流程减负担。严格执行中央八项规定及其实施细则精神,坚持简约务实。优化申报流程,限定单位申报数量,加大线上指导和审核力度,减少基层“来回跑”。推行全流程无纸化操作、优化赛程场地等举措,使本届办赛经费同比减少50%。聚焦实效促转化。强调项目的实操性和推广价值,涌现出如“市委政法委大数据办案平台”“市医保局‘四化融合’数智化新样本”等可直接复制推广的典型案例,真正达到“以赛促学、以赛促创、以赛促干”的效果。扩大影响促激励。成果传播打破时空限制,创新运用“云端展厅+图片直播”模式,吸引线上线下超49万人次观赛,创历史新高。赛后组织主流媒体深度报道优秀项目,多平台持续推送系列短视频,极大提升了创新成果知晓度和基层获得感。

深化成果运用,创新大赛“品牌塑造”的长效路径

大赛不仅关注赛事本身,更着眼于成果的有效转化和品牌影响力的持续提升。精细打磨推优项目。对遴选参加省赛的项目,邀请高校、研究机构等专家开展“一对一”精细化辅导,深研项目文本,优化提升竞争力,做足服务保障。系统集成推广经验。汇编优秀创新项目集锦,下发市区两级机关交流学习;精心剪辑制作项目展示短视频,通过电视台、网站等渠道投放,将大赛成果转化为推动机关党建整体提质增效的学习资源。健全机制促进长效。系统总结赛事在“创新、减负、节约、提质”方面的经验,着手探索建立“赛展训用”一体化培育体系,打造项目库、专家库、案例库和应用推广清单,并计划适时召开座谈会问计于基层,持续优化办赛机制,激发参赛热情,永葆“金穗杯”品牌的生机与活力。

(供稿:广州市直机关工委)

( 编辑:朱景雯   送签:徐雅维   签发:林燕 )